如何快速简单判断一个投资项目的产品和服务的技术含量

摘要:好的婚恋对象要在颜值、金钱、才情某个方面上具有突出亮点,好的投资项目要在研发技术、商业模式、品牌渠道某个方面上具有突出优势。
一个在婚恋市场中比较受欢迎的未婚女性,不外乎在下列三个指标中某一个非常突出,其他两个指标至少还能过得去:
颜值高,脸蛋身材好,好看的皮囊;有财有地位,自己打拼出来的比从老子得来的更有吸引力;有才,有情趣,有趣的灵魂。
一个在资本市场中比较抢手的投资项目,其提供的产品或服务不外乎在下列三个指标中某一个非常突出,其他两个指标至少还能过得去:
核心原创技术;独特商业模式,容易被模仿,如果长时间总能领先别人一步更佳;好的品牌渠道,且品牌渠道比较稳定,不受大客户一朝天子一朝臣影响,包括我们通常所说的关系资源。
时下,打着核心技术的幌子,把投资机构绕进坑里的例子,不在少数。其花样翻新之复杂,手段迭代之快速,不亚于近几年传销、电话中奖、冒充医院警察法院电话通知交钱、高息理财、包治百病神药推销等等各种方式。
对于一个非细分行业领域专家的投资经理来讲,是可以通过以下几个方面简单判断某个企业是否具有核心技术竞争优势的。
一是研发团队成员,包括:核心研发团队履历,比如名校毕业,博士毕业,在知名实验室名企呆过。这样的人员数量越多越好,少了可信度会大打折扣,有可能企业招一两个这样的托行骗;这样的团队合作时间越长越好,时间短有可能是拼凑的;研发团队技术水平具有梯队层次性,年龄有梯队性——老中青结合,比如领头人院士或国务院特殊津贴、国家科学奖获得者,中间层级数量呈有几何基数增加的具有一定工作经历的高学历人士,再往下有执行层的工程技术人员。如果一个企业只有一两个名头很大的专家教授,而他所带的手下基本跟农民工或码农类似,则可以推测这个专家教授是来给企业出场站台的,收完坐台费走人拉倒。
二是技术研发团队的激励,两个方面:一是薪酬,团队成员从企业一年领取的薪酬是可以核实的,很多拼凑的和出来站台的人根本不跟企业签劳动合同,只收出场费或劳务费,团队成员平均薪酬越高越好。二是股权,可以从工商或其他途径查实,股权不能太少必须达到激励效果,但也不能太多,因为技术需要匹配管理、市场、资本相关利益方才能产生收益,需要给管理、市场、资本方留有股权激励空间。薪酬很低,又没有股权的技术团队,一般是不会输出有技术竞争优势的产品或服务的。用任正非的话来说,给的钱多了不是人才也变成了人才;用老话来讲,又想马儿跑得快,又想马儿不吃草,那是扯咸鸭蛋。
三是研发投入,其中一块是上面所说的研发人员薪酬,剩下的一块是仪器设备等科研设备投入。仪器设备价格,是跟仪器设备的技术先进性成正比例的。仪器设备价格价格是可以通过采购合同核实的。研发用的仪器设备不是指自动化流水线上的生产设备。
四是技术或服务的领域和客户对象。技术或服务的领域和客户对象如果特别牛逼,一般可以推测该企业产品或服务的技术也是非常牛逼的。比如,如果你的电子设备用在了嫦娥四号登月仪器上,你的软件调度系统用在了铁路总公司的高铁网络调度上,你的发动机刹车零配件用在了奔驰宝马高端车型上,则基本可以推断你的技术跟你的客户一样,也是很牛逼的。

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